iso管理体系认证主要分为三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康管理体系。三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。
  • 01
    ISO9001质量管理体系
    投标必备 吸引投资
    专门针对企业及公司、单位的质量管理,投标首选,很多大客户要求公司必备这项
  • 02
    ISO14001环境管理体系
    投标家纺 环保通行证
    针对企业的生产环境,排污,节能环保,公司通过也就达到了绿色节能环保的概念
  • 03
    ISO45001职业健康管理体系
    安全管理 提升效益
    针对企业的员工健康安全,通过说明企业、公司福利,员工保险,安全防备有很好的提高
  • 华认iso三体系认证咨询机构从全局看客户关键痛点,从关键痛点切入,改善的成效与企业经营密切关联
  • 为企业解决iso管理体系认证问题时,一定会追究发生源及流出源,让问题彻底解决的同时,完善企业管控机制及管理体系
  • 华认iso三体系认证咨询机构,服务项目实施经验丰富,能讲能做,项目实施过程中言传身教,在实操中提升改善技能,主动参与改善,保障iso管理体系认证项目全面落地
  • 根据企业特点个性化规划iso管理体系认证的解决和辅导方案,保障实效落地同时为企业培养能持续推动企业不断创新改善及能具有复制能力的内部顾问
  • 华认iso三体系认证咨询机构通过整条价值链全面解决问题,善于串联企业相关部门的内部资源,解决整体面的根本问题
  • 每个iso管理体系认证项目配备具有丰富知识产权贯标认证经验的顾问,并由专业的审核团队对项目实时审核,保障项目合同指标的达成
  • 先寻求一些能够快速看到明显改善成果的问题,但这些未必是iso管理体系认证的关键,导致花了钱痛点得不到解决
  • 改善表面问题,没解决根源问题,往往对策具有临时性,不能根本预防问题的再发,问题再发生的机率高,影响iso管理体系认证
  • 有些iso认证咨询机构顾问课程讲得精彩,实操经验少,但iso管理体系认证项目实施多纸上谈兵,项目推动难,员工抵触情绪大,项目执行效果靠运气
  • 顾问师项目管控能力及辅导能力弱,只会用标准模式、套路、工具的直接套用,iso管理体系认证项目实施过于依赖企业既有人员的能力水平、悟性、资质,导致项目效果不凸显
  • 难以突破部门、层级壁垒进行改善,导致iso管理体系认证问题无法得到全面解决及从根本上解决
  • 为了拿订单,个别iso三体系认证咨询机构采用低价策略,伴有隐形费用。也用对项目实施经验不足的顾问充当驻厂顾问, 导致项目无法达到预期效果
我们的客户
华认iso三体系认证咨询机构已与多家知名企业进行合作,在国内iso管理体系认证服务范围已经覆盖300+城市,服务行业类型上千种,为他们提供知识产权管理体系认证、质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证等认证,目前已经发展成为业内专业的咨询服务公司。
iso管理体系认证流程
咨询服务公司流程简单明了,最快五个工作日便可拿到相关证书!

99%的企业、公司申请ISO体系认证都会遇到以下疑问

华认iso三体系认证咨询机构专业为企业解决iso管理体系认证相关要点、难点,保障企业iso体系认证项目的全面落地

公司不懂体系管理标准

不知道企业软硬件方面到底达不达标,机构一到不合格,所有付出全白费

01

单纯依靠企业技术人员

体系认证专业度较高,政策更新频繁,认证资源浩如云海,技术人员束手无策

02

审核机构选择困难

审核机构众多,流程太复杂,根本不知道到底哪个审核机构靠谱

03

认证报告结果有误

委托的辅导机构出证后发现企业信息有问题,导致公司巨额经济损失

04

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